新冠病毒疫情對倍福德國總部運營的影響有限
作為一家在 39 個國家設有分支機構的跨國公司，倍福很早就意識到了新冠病毒大流行所帶來的影響。特別是在中國疫情爆發期間，倍福中國在保證員工安全的同時還要維持公司的正常運營
倍福敦促全球約 2000 名員工居家辦公
在藉鑑中國抗擊疫情的寶貴經驗基礎上，德國在 2 月底就積極採取措施應對新冠肺炎疫情。近兩週前，所有可以居家辦公的員工都已在家工作。居家辦公期間，所有員工仍然可以像往常一樣通過電子郵件和電話等形式開展工作，為客戶提供服務。此外，倍福將在全球範圍內推廣使用 Microsoft Teams 這個全新的智能團隊協作工具，保障所有員工對內和對外的溝通與協作，更好、更有效地服務客戶。
重新安排生產計劃，加強疫情防控
疫情期間，倍福也嚴把生產“安全關”，已經在一周前將生產改為兩班制和三班制，錯時進行。此外，所有生產一線員工都被分為各個獨立的生產小組，以控制同時在車間工作的員工數量，並且他們在工作時必須保持安全距離。我們也建議這些員工在家時也採取防護措施，以盡量減少自己及其家人受感染的風險。這樣即使有人感染，我們也可以保證被隔離的同事和家庭成員的數量可控。
截止到目前，公司內部員工無一人感染
公司積極採取的疫情防範措施已取得了成效，到目前為止，公司內部還未出現任何已知的感染病例。目前確診的兩名員工都是在公司外部被感染，所有接觸過這兩名員工的同事已經全部被隔離，公司內部未出現人傳人現象。此外，倍福已安排來自不同部門的約 60 名員工進行預防性隔離。截止到目前，尚無其他員工被感染。因此，第一批員工將重返工作崗位。
保障產品供應
自 2011 年日本大地震後，倍福為保障產品的供應，大幅提高了原材料倉庫的最低庫存水平。倍福目前的原材料庫存量能保障 4 個月的生產消耗，此外，成品的庫存量可以保障 6 週的供應。這兩項加起來可以提供近六個月的安全緩衝以滿足所有客戶的需求，也可輕鬆緩解供應鏈中可能出現的較大波動問題。倍福目前在產能方面未受到任何限制，一切正常。公司目前運營情況良好，各項業務按計劃有序推進實施。
物流
由於疫情原因，全球物流運輸目前面臨著巨大考驗。倍福仍然能為全球所有國家供貨，但在運輸時間上可能會出現延誤。
經濟狀況
倍福是一家中型家族企業。公司在 40 年的發展歷史中，除個別年份，銷售額幾乎每年都能保持兩位數的增長。銷售額的高速增長也讓倍福擁有足夠的資金儲備，確保公司即使在最嚴重的危機中也能生存下來。因此，倍福在經營上也是其客戶可靠、穩定的合作夥伴。
研發
倍福所有研發部門正在全力以赴地改進和完善現有的產品線，當然，還要發明更多全新的、令人興奮的自動化產品。
願景
我們希望，全球所有國家都能夠採取“保持社交距離”等措施有效遏制新型冠狀病毒的擴散和蔓延。此外，我們也相信現代生物技術將幫助我們盡快研製出有效的藥物或疫苗，恢復我們正常、自由的生活。
目前，倍福已經做好了一切準備來應對由新型冠狀病毒帶來的衝擊，可以像以往一樣為客戶提供優質服務，並準備好承接新的項目。